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保時(shí)捷將加大數(shù)字轉(zhuǎn)型攻勢(shì) 打造年輕化跑車品牌

導(dǎo)讀2021年,保時(shí)捷全球銷售超30萬輛,同比增長(zhǎng)達(dá)11%。中國(guó)連續(xù)第七年成為保時(shí)捷全球最大單一市場(chǎng),電動(dòng)化轉(zhuǎn)型效果顯著。在中國(guó),保時(shí)捷一直希望抓住Z世代和Y世代客戶的生活方式座駕的選擇,致力于成為一個(gè)年輕的,能吸引未來人群的跑車品牌。

芯慌的2021年,豪華車市場(chǎng)依然堅(jiān)挺。2021年,保時(shí)捷全球銷售超30萬輛,同比增長(zhǎng)達(dá)11%。中國(guó)市場(chǎng)以 9.57萬臺(tái)的交付量連續(xù)第七年成為保時(shí)捷全球最大單一市場(chǎng),市場(chǎng)份額達(dá)32%。電動(dòng)化轉(zhuǎn)型效果顯著,“在全年總銷量中,有18%的銷量來自新能源車型,包括純電和插混車型。其中,保時(shí)捷的首款純電動(dòng)跑車 Taycan 的銷量達(dá)到7315 臺(tái)。

“在中國(guó),911自 2020 年以來增速連續(xù)兩年取得雙位數(shù)增長(zhǎng),2021 年同比增長(zhǎng)67%。718在其細(xì)分市場(chǎng)的占比達(dá)到了74%,這展現(xiàn)出中國(guó)市場(chǎng)愈發(fā)成熟,愈發(fā)能理解、欣賞成熟跑車和保時(shí)捷文化。”保時(shí)捷中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官嚴(yán)博禹表示。

2022年,保時(shí)捷繼續(xù)加大數(shù)字化攻勢(shì),致力于“研發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)”三個(gè)方面的數(shù)字化,也將于上海落地研發(fā)分支,基于中國(guó)市場(chǎng)做更有針對(duì)性的開發(fā)。

電氣化時(shí)代延續(xù)跑車DNA

“對(duì)于保時(shí)捷而言,傳統(tǒng)并非一成不變,而是要與時(shí)俱進(jìn),在其基礎(chǔ)之上傳承創(chuàng)新。未來源自傳統(tǒng),最好的例證就是保時(shí)捷Taycan,我經(jīng)常推薦大家親自體驗(yàn)Taycan帶來的駕駛感受,盡管它是一臺(tái)搭載了電驅(qū)系統(tǒng)的電動(dòng)跑車,但它帶來的駕駛感受無異于其他燃油保時(shí)捷車型。這就是我們要追求的,無論你駕駛什么樣動(dòng)力系統(tǒng)的保時(shí)捷,你仍然還是感受到這是一輛保時(shí)捷的跑車。”嚴(yán)博禹表示。

作為平均售價(jià)超百萬的純電動(dòng)車,Taycan全年交付7315 輛,成績(jī)亮眼,是中國(guó)市場(chǎng)上同價(jià)位車型中的領(lǐng)跑者。嚴(yán)博禹認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)上最有活力的是35萬至40萬人民幣價(jià)格區(qū)間內(nèi)的產(chǎn)品。而保時(shí)捷是在豪華車領(lǐng)域的,保時(shí)捷定義了超豪華電動(dòng)汽車,在電動(dòng)車上延續(xù)了保時(shí)捷的跑車DNA。”

保時(shí)捷計(jì)劃到 2025年,50%的新交付車型將會(huì)是電氣化車型,到2030年80% 的車型將會(huì)是電氣化車型。嚴(yán)博禹認(rèn)為,電氣化將把保時(shí)捷品牌帶到全新的高度。

保時(shí)捷中國(guó)希望在2030年就實(shí)現(xiàn)碳中和,這大大領(lǐng)先于中國(guó)政府2060年碳中和的計(jì)劃,也表達(dá)了保時(shí)捷電氣化轉(zhuǎn)型的決心和勇氣。

保時(shí)捷中國(guó)副總裁及首席財(cái)務(wù)官洪生表示:“從中國(guó)的角度,我們希望在整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)鏈方面對(duì)供應(yīng)商加強(qiáng)碳排放方面的管理和一些認(rèn)證,通過我們的影響力,在力所能及的范圍之內(nèi)達(dá)到節(jié)能和減排。比如在車展方面,從去年車展開始嘗試用綠色、環(huán)保的方式進(jìn)行整個(gè)車展的活動(dòng)安排。供應(yīng)鏈方面,現(xiàn)在在北方,包括在天津港、上海、廣州、重慶的內(nèi)陸運(yùn)輸,對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)輸供應(yīng)商、倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商也都提出了碳排放的要求。”

在鞏固產(chǎn)品攻勢(shì)的同時(shí),保時(shí)捷也在做充電戰(zhàn)略部署。目前已經(jīng)在全國(guó)安裝了近220個(gè)保時(shí)捷尊享充電樁,還有遍布全國(guó)200多個(gè)城市的超過38萬個(gè)第三方充電樁。且保時(shí)捷車主一般有條件安裝家充,家充加上公共充電設(shè)施可實(shí)現(xiàn)自由出行。

研發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)三個(gè)維度加強(qiáng)數(shù)字化攻勢(shì)

2020年9月,保時(shí)捷中國(guó)在數(shù)字化部門的基礎(chǔ)上成立保時(shí)捷數(shù)字化技術(shù)股份有限公司,進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化攻勢(shì),加快開發(fā)在“產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)”、“企業(yè)與經(jīng)銷商管理”,以及“市場(chǎng)及售后模式”三大行動(dòng)領(lǐng)域的本土化解決方案。

在研發(fā)方面,2022年,保時(shí)捷中國(guó)將在上海落地研發(fā)分支。嚴(yán)博禹說:“中國(guó)市場(chǎng)充滿動(dòng)態(tài)性,我們發(fā)現(xiàn)目前有很多汽車研發(fā)的業(yè)務(wù)不能在德國(guó)開發(fā),或者說在德國(guó)不能充分理解,更重要的是不能測(cè)試,因?yàn)榈聡?guó)沒有相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)和技術(shù)基礎(chǔ)。”

“目前,第一批德方工作人員已經(jīng)來到中國(guó)開始搭建架構(gòu),未來幾周會(huì)有越來越多的德國(guó)同事來到中國(guó)。4-5月,研發(fā)分支的第一批同事將會(huì)正式到崗,他們會(huì)和德國(guó)保持密切聯(lián)系,將中國(guó)研發(fā)分支的重要信息反饋給那邊。”

研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)與保時(shí)捷工程部、數(shù)字部以及北京方面協(xié)同工作,為未來在自動(dòng)駕駛、充電等方面找到適合中國(guó)市場(chǎng)的解決方案,并會(huì)整合到在德國(guó)開發(fā)的汽車上。

經(jīng)銷商系統(tǒng)同樣在加強(qiáng)數(shù)字化改造。POS(睿達(dá)零售系統(tǒng))和DSS(睿享服務(wù)系統(tǒng))陸續(xù)上線。其中POS主要覆蓋售前與售中兩大環(huán)節(jié),DSS重點(diǎn)支持售后業(yè)務(wù)。通過數(shù)字化的智能操作模塊,整合優(yōu)化經(jīng)銷商工作流程,提升經(jīng)銷商內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程規(guī)范性與內(nèi)審效率。此外,系統(tǒng)還可根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨勢(shì),及時(shí)觸及潛在客戶、精準(zhǔn)洞察客戶潛在需求,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)服務(wù)差異化。

在面向消費(fèi)者的數(shù)字化營(yíng)銷方面,保時(shí)捷線上銷售業(yè)務(wù)迅猛拓展。截至去年底,保時(shí)捷官方認(rèn)可易手車小程序用戶注冊(cè)數(shù)已近 100 萬,有效助推保時(shí)捷“全渠道發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。自 2022 年起,該平臺(tái)正式開放新車線上的訂購(gòu)業(yè)務(wù),使保時(shí)捷在電子商務(wù)方面更進(jìn)一步。保時(shí)捷中國(guó)微信服務(wù)號(hào)持續(xù)優(yōu)化,現(xiàn)注冊(cè)用戶已達(dá) 10 余萬人。

中國(guó)市場(chǎng)充滿動(dòng)態(tài)性 靈活應(yīng)變 順勢(shì)而為

近日,保時(shí)捷官方宣布新的任命,6月1日起,嚴(yán)博禹將擔(dān)任奧迪品牌歐洲區(qū)(含德國(guó))的銷售負(fù)責(zé)人。對(duì)于奮戰(zhàn)了4年的中國(guó)市場(chǎng),他也有很多不舍與感慨:在中國(guó)的日子里,無論是在個(gè)人方面還是事業(yè)方面,我都收獲良多。除了了解中國(guó)的風(fēng)土人情之外,也了解了中國(guó)的汽車市場(chǎng),見證了中國(guó)汽車市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。

“我的收獲有幾點(diǎn):第一,是從保時(shí)捷中國(guó)團(tuán)隊(duì)和中國(guó)人民身上看到的偉大的精神讓我非常的敬佩,他們著眼于未來,總是行動(dòng)力很強(qiáng),而不是守株待兔。大家都知道未來保時(shí)捷需要什么,而且以非常高效的工作來應(yīng)對(duì)未來的發(fā)展,我想把這樣的精神,高效的方式帶回德國(guó),把對(duì)未來的信心,積極正面的態(tài)度帶回德國(guó)。第二,你必須要非常靈活,必須要能夠適應(yīng)那些突然的轉(zhuǎn)變,因地制宜,順勢(shì)而為。我在中國(guó)的日子里沒有一個(gè)月是相同的,每個(gè)月都會(huì)有新的挑戰(zhàn)、新的變化,所以我們的團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神也是非常重要,保時(shí)捷中國(guó)的團(tuán)隊(duì)精神能夠讓我們很好的應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)和變化。”

交流中,嚴(yán)博禹反復(fù)談到中國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性與活力。誠(chéng)然,中國(guó)豪華車主呈現(xiàn)越來越年輕的趨勢(shì)。在中國(guó),奧迪車主平均年齡只有28歲。賓利車主平均年齡36歲。保時(shí)捷車主的平均年齡也只有35歲。

“而北美和歐洲,保時(shí)捷車主的平均年齡約為53歲,而且主要是男性客戶。我們非常高興地看到在中國(guó)客戶越來越明顯的年輕趨勢(shì),而且男女車主的比例大概是50:50。有一些車系像Panamera(參數(shù)|圖片)、Taycan,我們甚至可以看到非常年輕的車主。”

“和其他市場(chǎng)不同的一點(diǎn)就是,在中國(guó),保時(shí)捷一直希望抓住Z世代和Y世代客戶的生活方式座駕的選擇,我們不僅僅是一個(gè)跑車品牌,我們?cè)敢獬蔀橐粋€(gè)年輕的,能吸引未來人群的跑車品牌。今天我們已經(jīng)有10% 的客戶來自于Z世代、Y世代,也就是95后,00后,這樣的比例還在不斷地增加。”

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