疫情先后在不同城市反撲,在這背景下,電商能夠更好地利用數字化渠道,建立起穩健、可擴展的企業,其銷售增長將超過未建立起電商企業三十個百分點。利用促銷活動準備清單來確保平臺規模,并重新設定客戶對庫存、發貨和交付時間的期望。開發數字衍生產品,例如適合在線銷售和交付的數字服務和解決方案,以及在直播間快速切換的能力以增加業務韌性。
雖然目前新冠疫情在中國已經進入平緩期,但其帶來的影響卻是深遠的,一些行業和用戶行為會因此發生長久的變化。其中一大變化就是用戶對電商平臺的依賴性越來越大,讓一些原來不觸網的企業和行業也意識到電商和數字平臺的重要性,這些平臺和渠道的缺失,對企業今后長期生存會是一大威脅。
除了在中短期內建設電商平臺,企業還應該看到長期業務轉型的必要性。雖然這次疫情沖擊的是線下渠道,但下次突發事件有可能沖擊的是線上渠道或是線上線下多種渠道。企業要做的是培養在不同渠道和產品間靈活切換的能力,使其在未來的突發事件中都能保持靈活性和韌性。從長遠來看,企業需要開發具有更高利潤率的產品。
那些沒有建立起互聯網業務的企業在疫情期間遭受了最大的沖擊,因此開始急于建立電商并投資數字技術,以便能夠恢復銷售業務并通過數字渠道為客戶提供服務。