題庫
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1、企業進行戰略環境分析時，行業環境分析的主要內容有（）。
A.社會文化環境分析
B.行業生命周期分析
C.企業資源分析
D.行業競爭結構分析
E.行業內部戰略群體分析
正確答案：BDE
2、企業戰略分若干層次，具體由（）組成。
A.企業總體戰略? ? ? ?B.企業業務戰略
C.企業發展戰略? ? ? ?D.企業職能戰略
E.企業產品戰略
正確答案：ABD
3、在現代公司治理結構中，股東會、董事會、監事會和經營人之間的相互制衡關系表現在（）。
A.股東掌握著最終的控制權，可以決定董事會人選
B.董事會負責公司經營，但必須對股東負責
C.經營人員受聘于董事會，統管企業日常經營事務
D.董事會和經營人員互相牽制，經營人員可監督董事會
E.經營人員向股東匯報工作，并向股東承擔責任
正確答案：ABC
4、作為公司法人治理結構的重要組成部分，董事會是公司的（）。
A.最高權力機構? ? ?B.咨詢參謀機構
C.執行機構? ? ? ? ? ?D.對外代表機構
E.法定常設機構
正確答案：CDE
5、股份有限公司監事會的職權有（）。
A.檢查公司財務
B.對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督與處罰
C.對公司一般職工的工作作風、工作紀律進行監督檢查
D.對董事、高級管理人員提起訴
E.對董事會決議事項進行質詢
正確答案：ADE
6、即使已經取得經理職位的人，也必須通過（）來確保其經理職務。
A.提高公司利潤水平? ? ? ? ?B.不斷增強公司實力
C.使公司長期穩定發展? ? ? D.說服大多數股東
E.與董事會形成戰略同盟
正確答案：ABC
7、影響企業薪酬制度的內在因素有（）。
A.勞動力市場狀況? ? ? ? ? ? ? B.國家的有關法律
C.企業的經營狀況與財力? ? D.企業員工知識技能的差別
E.企業所在地的生活水平
正確答案：CD
8、看板管理是豐田式生產系統營運的工具，其主要功能有（）。
A.傳遞生產的工作指令? ? ?B.防止過量生產
C.傳遞運送的工作指令? ? ?D.防止過量運送
E.自動檢測質量
正確答案：ABCD
9、新產品定價的方式一般有（）。
A.撇脂定價 B.滲透定價
C.適中定價 D.跟隨定價
E.逆向定價
正確答案：ABC
10、根據生產管理的自身特點，生產控制方式有（）。
A.螺旋控制? ? ? B.360度控制
C.事前控制? ? ? D.事中控制
E.事后控制
正確答案：CDE
