1.【單選】在國際上,工程建設物資采購的常用模式有()。
A.業主方自行采購
B.承包商采購
C.行政制定采購
D.行業協會統一采購
E.與承包商約定指定供應商采購
2.【單選】關于設計階段項目管理的說法,錯誤的是()。
A.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分
B.由于設計費占建設總投資的比例小,業主方可以忽略對其進行管理
C.設計的質量直接影響項目實施的投資、進度和質量
D.設計的進度直接影響工程的進展
3.【單選】根據《建筑工程項目管理規范》( GB./T50326-2006 ),項目管理規劃包括項目管理規劃大綱和()兩類文件。
A.項目管理計劃
B.項目管理實施細則
C.項目管理操作規劃
D.項目管理實施規劃
4.【多選】根據《建設工程項目管理規定》( GB/T50326-2006 ),項目管理規劃大綱的編制依據包括()。
A.項目可行性研究報告
B.相關市場與環境信息
C.設計文件、標準、規范
D.項目建議書
E.招標文件及有關合同文件
5.【單選】根據《建筑施工組織設計規范》GB/T 50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設計中()的內容。
A.施工部署和施工方案
B.施工進度計劃
C.施工平面圖
D.施工準備工作計劃
6.【多選】下列施工組織設計內容中,屬于專項施工方案的有()。
A.施工安排
B.施工進度計劃
C.施工現場平面布置
D.施工方法及工藝要求
E.資源配置計劃
【答案與詳細解析】
1.【答案】ABE
【解析】在國際上業主方工程建設物資采購模式有: ( 1 )業主方自行采購; ( 2 )與承包商約定某些物資為指定供貨商; ( 3 )承包商采購等。
2.【答案】B
【解析】由于設計費僅占建設總投資很小的比率,業主方往往忽視對設計過程的管理,這是項目管理的一個誤區。應指出,設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的部分,設計的質量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質量;設計的進度也直接影響工程的進展。
3.【答案】D
【解析】《建設工程項目管理規范》( GB/T 50326-2006 )中,把項目管理規范分成兩個類型:“項目管理規范應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件”。
4.【答案】ABCE
【解析】本題考查項目管理規劃的編制方法。項目管理規劃大綱可依據下列資料編制:(1)可行性研究報告;(2)設計文件、標準、規范與有關規定;(3)招標文件及有關合同文件;(4)相關市場信息與環境信息。
5.【答案】A
【解析】施工部署及施工方案包括:( 1 )根據工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案; ( 2 )對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案。
6.【答案】ABDE
【解析】施工方案的主要內容如下:
( 1 )工程概況;
( 2 )施工安排;
( 3 )施工進度計劃;
( 4 )施工準備與資源配置計劃;
( 5 )施工方法及工藝要求。C屬于單位工程施工組織設計的內容。