1、 提高生產(chǎn),制度先行。首先,企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度,以確保生產(chǎn)有章可循。
2、 生產(chǎn)狀況,定期反饋于相關(guān)部門,由相關(guān)部門及時了解并快速調(diào)整生產(chǎn)計劃。可以通過工作結(jié)果定期反饋機制進行保證落實。
3、 對人對事,獎罰分明。生產(chǎn)效率高的員工理應(yīng)獲得應(yīng)有的獎勵。
4、 工具與技術(shù),雙重優(yōu)化。為員工提高生產(chǎn)效率提供客觀條件:工裝夾具。即便是一流的員工,面對必要的工裝夾具,也難以達到高效率。
5、 激發(fā)員工干勁員工是公司最寶貴的人力資源。只有這個資源才是取之不盡、用之不竭的。我們應(yīng)充分挖掘它、利用它,使之發(fā)揮最大的效用。
6、 增強團隊凝聚力團隊的凝聚力對于團隊行為、團隊功能有著重要的作用。增強團隊成員之間的交往和意見溝通,增進相互了解與友誼,建立良好的工作關(guān)系,提高團隊的戰(zhàn)斗力。