熟人關系可能帶來多方面后果。在工作場景中，積極后果明顯。熟人之間因彼此了解、信任基礎好，溝通成本大幅降低，信息傳遞迅速且準確，能有效提升工作效率。比如團隊成員是熟人，交流時更直接，能快速達成共識推進項目。而且熟人關系能增強團隊凝聚力，面對困難時彼此支持、協同合作，為共同目標奮進。但熟人關系也可能產生消極影響。在決策環節，可能出現“關系大于能力”的情況，導致任人唯親，有能力的人被埋沒，影響組織長遠發展。在管理方面，熟人關系可能使規章制度執行受阻，管理者因人情難以嚴格依規管理，破壞制度公平性，影響其他員工積極性。在社交層面，過度依賴熟人關系會限制社交圈拓展，長期局限于熟悉的人群，錯過結識不同背景、觀念人的機會，減少獲取新信息和新思想的渠道。