在創業之初進行市場調研是一項關鍵的工作，它能夠幫助您更好地了解市場需求、競爭狀況以及政策法規對企業的影響。以下是市場調研準備階段和調查階段的一些主要工作和注意事項：1. 調查前的準備階段： - 分析企業提供的資料，確定問題的范圍和關鍵點。 - 明確調查課題的關鍵點和范圍，選擇最需要的調查目標。 - 制定市場調查方案，包括調查內容、方法、步驟、可行性、經費預算和調查時間等。2. 正式調查階段： - 選擇合適的市場調查內容和方法，這些可能包括市場需求調查、競爭者情況調查、本企業經營戰略決策執行情況調查以及政策法規情況調查。 - 市場需求調查應關注購買力、購買動機和潛在需求。 - 競爭者情況調查應包括競爭對手的基本情況、競爭能力、經營戰略等。 - 本企業經營戰略決策執行情況調查應涵蓋產品定價、銷售渠道、廣告、商標和包裝等方面。 - 政策法規情況調查應關注政府政策、法律法規對企業的影響。3. 綜合分析整理資料階段： - 完成統計分析研究和現場直接調查后，編輯和選取重要資料。 - 對資料進行編組或分類，使其易于備用或分析。 - 將相關資料用表格形式展示，以助于問題說明或模式發現。4. 提出調查報告階段： - 根據調查目的撰寫調查報告，得出結論。 - 注意市場情況變化，以驗證調查結果的準確性并發現新趨勢。進行市場調研時，重要的是保持調查計劃的系統性、客觀性和準確性，確保所收集的數據和方法的科學性，以及分析的深度和廣度。此外，創業者應持續關注市場動態，以便及時調整經營策略。