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當地鐵公司面臨破產困境時,可從多個方面著手應對。在運營管理上,地鐵公司可以優化線路規劃和運營時刻表,提高地鐵的運行效率,減少不必要的資源浪費,降低運營成本。同時,加強內部管理,通過合理的人員配置、提升員工技能等方式,提高工作效率,減少人力成本支出。在資金籌集方面,政府應發揮關鍵作用。地鐵作為重要的公共交通基礎設施,具有顯著的社會效益,政府可通過財政補貼、專項撥款等方式,為地鐵公司提供資金支持,緩解其資金壓力。地鐵公司也可以嘗試與金融機構合作,通過發行債券、貸款等方式籌集資金,維持公司的正常運轉。在增加收入途徑上,地鐵公司可以充分利用地鐵的空間資源,開展多元化經營。比如在地鐵站內設置商業廣告位、開設便利店、書店等商業設施,通過租金收入和商業合作增加公司收入。此外,地鐵公司還可以探索與其他交通方式的融合發展,如與共享單車、網約車等合作,實現無縫對接,提高出行便利性,吸引更多乘客,增加票務收入。通過這些綜合措施,幫助地鐵公司擺脫破產危機,實現可持續發展 。