要想知道創(chuàng)業(yè)資源不包括什么，那么我們就從創(chuàng)業(yè)資源包括什么入手，創(chuàng)業(yè)資源主要包括以下幾種： 1. 財(cái)務(wù)資源 2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源 3. 行業(yè)準(zhǔn)入條件 4. 人力資源條件創(chuàng)業(yè)資源是指新企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中所需要的特定資產(chǎn)，包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。 是新創(chuàng)企業(yè)設(shè)立和運(yùn)營(yíng)的必要條件，主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等方面。 拓展資料：1、基金管理 這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)發(fā)生在內(nèi)部。一般情況下，新業(yè)務(wù)是靠老業(yè)務(wù)的收入來(lái)支撐的，所以資金來(lái)源是有保障的。在這種獲取資金的方式下，由于新業(yè)務(wù)本身沒有收入，但必須投入大量資金，造成“新業(yè)務(wù)流失”，可能打擊老業(yè)務(wù)員工的積極性，不利于新業(yè)務(wù)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展，特別是當(dāng)企業(yè)由專業(yè)化向多元化轉(zhuǎn)變時(shí)。解決這個(gè)問題的辦法是對(duì)新項(xiàng)目使用種子支持資金，采用內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)投資，或其他有償使用資金的方式。 2、人才分布 企業(yè)創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)問題是人才支持。項(xiàng)目處于種子期時(shí)，主要由少數(shù)人經(jīng)營(yíng)管理。一旦進(jìn)入孵化和發(fā)展階段，就必須有有效的規(guī)劃和管理人才。因此，也存在新老項(xiàng)目爭(zhēng)奪人才的問題。為了防止新老項(xiàng)目的發(fā)展受到人才問題的影響，企業(yè)在發(fā)展過程中要注意培養(yǎng)新的人才，稀釋各部門的人才密度，給人才施加壓力。 3、工作時(shí)間分配 與第一次創(chuàng)業(yè)相比，一個(gè)很大的問題是創(chuàng)業(yè)者的工作時(shí)間和精力難以保證。一般來(lái)說，企業(yè)的企業(yè)家不僅要完成當(dāng)前的工作，還要進(jìn)行發(fā)展工作。因此，工作時(shí)間分配往往考慮一件事而失去另一件事。為了保證員工有足夠的時(shí)間來(lái)孵化創(chuàng)新想法，組織應(yīng)該從制度上保證他們，調(diào)整他們的工作量，避免給員工太大的時(shí)間壓力，讓他們長(zhǎng)期解決創(chuàng)新問題。例如，柯達(dá)創(chuàng)業(yè)者可以利用20%的工作時(shí)間來(lái)提升創(chuàng)業(yè)理念；如果這個(gè)想法可行，企業(yè)家可以離開他們?cè)瓉?lái)的位置。