1.一個人長期在一家公司做，會在接觸到的技術與管理知識層面不夠廣2.一家公司一個員工長久做如果有對公司不好的層面，會影響新來的員工，對企業(yè)文化影響不好。創(chuàng)新能力會越來越差。擴展資料工作環(huán)境（work environment），廣義上指與工作有關的物理環(huán)境和社會環(huán)境。狹義上指人的工作地周圍的物理環(huán)境，如辦公室、工廠、車間、工場等。對工作環(huán)境可從個體的、人際的和組織的三個層次進行分析。個體水平的分析集中在對工作直接發(fā)生作用的環(huán)境條件，如辦公室或車間的大小、照明、通風、噪聲等。人際水平的分析主要致力于分析工作空間對交談的便利程度和工作空間的象征性作用（指工作空間反映使用者在地位、身份上的特征）及工作區(qū)域的布局特點等。組織水平的分析包括最大范圍的物理環(huán)境，集中于分析建筑的內(nèi)部結構和外部布局，工作單元（如車間）的遠近、包圍程度等。工作環(huán)境的重要性：1、工作環(huán)境是企業(yè)文化的體現(xiàn)。對于公司而言，好的辦公環(huán)境體現(xiàn)了它獨特的企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的好壞直接影響到員工的情緒。舒適溫馨的工作環(huán)境可以使員工在相互關愛、相互理解、相互促進的環(huán)境中達到員工與員工的和諧;舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，愉悅、緊張的工作氛圍，有利于振奮員工的精神。2、工作環(huán)境影響著工作進度。在職場中，如果說辦公氛圍是工作環(huán)境的軟件部分，那么電腦、桌椅、打印機、綠植等等就是工作環(huán)境的硬件部分，這些硬件部分也會直接影響員工的工作效率。3、環(huán)境因素的作用：人對一定的工作環(huán)境會產(chǎn)生一定的心理狀態(tài)，而心理狀態(tài)決定著工作的競技狀態(tài)，并會直接影響到工作效率。因此，在管理工作中，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是提高工作效率的必要前提。