創(chuàng)業(yè)過程中的阻力是隨創(chuàng)業(yè)時期的不同動態(tài)變化的，同時也因創(chuàng)業(yè)者自身不同而不同。同時根據(jù)根據(jù)來源不同分為客觀的阻力和主觀的阻力?？陀^阻力主要包括：是否能夠得到足夠的經(jīng)濟支持，如果不能得到足夠的、可靠的、持續(xù)的經(jīng)濟支持，那么創(chuàng)業(yè)遇到的阻力可能會是毀滅性的；同時還包括周邊環(huán)境是否能夠支持你的管理、決策，例如員工或者合伙人不能很好的貫徹你的管理和發(fā)展理念，那么即使你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃很有前景也無法實現(xiàn)。主觀上的阻力主要包括：自身是否擁有足夠的抗壓能力，眾所周知，創(chuàng)業(yè)是需要有足夠的勇氣和抗壓能力的，如果沒有很好的抗壓能力、心里素質(zhì)那么一旦創(chuàng)業(yè)進程進入低潮期，那么自身無法承壓可能就會導(dǎo)致自己的規(guī)劃最終無法貫徹到底，從而失去發(fā)展勢頭。其實創(chuàng)業(yè)并沒有大家想的那么容易，想要創(chuàng)業(yè)成功既需要一個能夠獲得市場青睞的好點子，也需要自身對市場規(guī)則的深入了解，以及頑強的斗志和開拓進取的精神。此外，經(jīng)濟有周期波動，上上下下很正常。一個好的企業(yè)，并不是看你上升期擴張有多快，而是看下行期能不能撐得足夠長。從社會總體來看，猜宏觀、猜政策不創(chuàng)造價值，僅僅在企業(yè)之間重新分配價值而已，宏觀分析所帶來的社會價值總和等于零。所以大家不必過度關(guān)注宏觀，要把精力和時間用在企業(yè)的價值創(chuàng)造上，思考自己企業(yè)的核心競爭力。同時企業(yè)必須為社會創(chuàng)造價值。賺錢和創(chuàng)造價值之間的區(qū)別就在于可持續(xù)性，如果沒有創(chuàng)造價值，你今天賺了錢，明天可能就賺不到了；如果創(chuàng)造了價值，今天沒賺到錢，明天、后天一定可以賺到。