運營成本不同，銷售策略不同。1、運營成本不同：波司登實體店需要租賃房屋、雇傭員工、采購庫存等，需要支付大量的人力、物力和資金成本，而網(wǎng)上銷售則可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接連接供應商和消費者，減少了中間環(huán)節(jié)和物流成本，因此實體店比網(wǎng)上貴。2、銷售策略不同：波司登實體店需要考慮到周邊消費群體的需求和消費能力，價格會根據(jù)市場需求進行調(diào)整，而網(wǎng)上銷售則可以根據(jù)庫存、促銷活動等因素進行價格調(diào)整。3、波司登實體店是由波司登集團旗下的零售業(yè)務所構(gòu)成，在波司登的實體店中，消費者可以親身體驗到波司登羽絨服的硬核科技，包括羽絨科技體驗中心、場景體驗中心和會員體驗中心等，這些體驗中心通過智能互動裝置和趣味化的展示方式，讓消費者更加深入地了解波司登產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢。