1. 合肥尚為照明并非傳銷組織。它是一個新興的企業，致力于建立自己的企業文化，并不斷完善企業服務體系。2. 公司內部會議頻繁，但有時并未解決實際問題，而是反復討論宏觀理念。高級管理人員也未能 always 身體力行他們所倡導的理念。3. 公司強調感恩和忠誠，但卻未能保證員工的工資發放。這些理念常常被認為是不切實際的。4. 入職程序相對繁瑣，要求提供家屬的戶籍證明和結婚證等個人隱私信息，給人一種公司對員工私人生活過度干涉的印象。5. 公司聲稱有獎有罰，但對于不太重要的崗位，往往是只有懲罰而沒有獎勵。獎項似乎更多集中在高級管理人員手中。6. 公司要求員工遵循嚴格的規范，不允許有異議或個人意見。即使意見正確，員工也可能要承擔責任。7. 報銷流程復雜，員工墊付的費用需要長時間才能得到報銷，這在一定程度上給員工帶來了財務壓力。8. 員工經常需要在周末參加會議，討論的內容往往缺乏實際價值。公司以節約成本為由，有時要求員工自行承擔費用。