華為的TUP計劃是一種時間單位計劃，旨在解決公司內部的老員工和新員工之間的收入不公平問題。這一計劃從2013年開始實施，其目的是通過逐步發放分紅權來激勵員工長期奮斗，而非僅僅依賴股票收益。具體來說，TUP計劃通過預先授予員工獲取收益的權利，但這些收益需要在未來幾年內逐步兌現。例如，如果在2014年給員工分配了10000個單位，每個單位面值為1元，那么在第一年即2014年時，員工將獲得零分紅。到2015年，員工將獲得10000個單位的三分之一分紅權；到2016年，這一數字將增加到三分之二；2017年，員工將獲得全部的分紅權。到了2018年，除了全額分紅外，如果虛擬股面值從1元升值到5元，員工還將額外獲得升值部分的收益。華為特別強調，員工的年度收益應保持在3:1的比例，即3/4是薪酬所得，1/4是資本所得。薪酬所得包括工資、獎金和TUP分配，而虛擬股分紅則被視為資本所得。這種分配方式旨在鼓勵員工長期工作，而不是僅僅依賴短期的股票收益。TUP計劃的長期激勵模式體現了華為對于員工長期貢獻的重視。它不僅通過逐年發放分紅權實現“遞延”效果，還通過權益的增值實現“遞增”效果，確保員工在長期工作中獲得合理的回報。同時，TUP計劃與現行的虛擬受限股相結合，有助于平衡短期與長期激勵，以及多數員工與少數高層員工的利益。