人效數據分析怎么做？

在人力資源數據分析中，人效的數據分析一般是做的頻率比較少的，一般我們是一年做一次的人效分析，而且相對來說一般的HR 也很少做這個分析，一般都是HRD或者VP來做一年的人力資源的人效分析，所謂的人效的分析是指人力資源在公司的運營財務數據中的效率，我們在做人效分析的時候一般會從以下幾個維度來進行分析：

在進行這些的人效指標的之前，我們要先了解公司的財務信息，因為人效的指標分析很多都是建立在公司的財務數據上，所以你要了解一年公司的營業收入，成本，凈利潤，人力成本，工資成本等這些數據，所以我們開頭說人效成本一般是人力高層進行分析的，因為這次財務數據都是公司的機密信息，沒在獲得財務數據以后，我們就可以從3個維度進行數據分分析。

1、首先我們要了解總的人效數據，我要知道一年人力成本多少錢，公司成本多少錢錢，我工資花了多少錢，這些是做下面人效分析的基礎

2、第二個維度我我們要去分析各項人力成本的占比，我們要了解人力成本在公司總的成本的占比，我們要去計算人數和人力成本，人數和公司運營成本之間的關系，因為人力成本和公司的人數應該是一個正向的數據關系，我們通過是這個分析，能判斷出公司今年的人力成本和人數是否正常，并且可以預測明年的人力成本數據。

3、人力成本效率，這個維度我們需要做幾個指標的計算，人力成本效率，人均人力成本，全員勞動生產率，這些指標從兩個維度去對比，一個是和公司的歷年的數據做對比，來判斷數據的正常，另一個是和行業的數據做對比來判斷公司的這些效率數據在行業屬于什么樣的地位，用過這些數據，我們來判斷公司人力資源的競爭力。