小學教導主任可以管理班主任嗎
小學教導主任可以管理班主任嗎
1、教導主任是校長領導教育、教學工作的主要助手,是教育、教學工作的組織者和管理者。2、制定并實施學校的教育、教學工作計劃,檢查并總結學校的教育、教學工作,審查教研組和各科教學計劃和其它計劃,并督促執行。3、領導教研組工作,抓好教研組工作計劃的制定和實施,指導教研組長開展教研活動,幫助教師掌握大綱教材,指導教學方法的改革,組織專題討論,指導與總結教研活動及教學經驗,并組織經驗交流。4、按照教學計劃,組織管理教學工作,分配教師教學任務,檢查執行教學大綱,完成教學任務的.情況,檢查教師教案和批改的作業。以提高教學質量為中心,開展各種教學教研和第二課堂活動。5、組織教學研究和教育理論的學習,指導教師聯系實際進行教改實驗,克服教學中的盲目性,提高針對性和科學性。
導讀1、教導主任是校長領導教育、教學工作的主要助手,是教育、教學工作的組織者和管理者。2、制定并實施學校的教育、教學工作計劃,檢查并總結學校的教育、教學工作,審查教研組和各科教學計劃和其它計劃,并督促執行。3、領導教研組工作,抓好教研組工作計劃的制定和實施,指導教研組長開展教研活動,幫助教師掌握大綱教材,指導教學方法的改革,組織專題討論,指導與總結教研活動及教學經驗,并組織經驗交流。4、按照教學計劃,組織管理教學工作,分配教師教學任務,檢查執行教學大綱,完成教學任務的.情況,檢查教師教案和批改的作業。以提高教學質量為中心,開展各種教學教研和第二課堂活動。5、組織教學研究和教育理論的學習,指導教師聯系實際進行教改實驗,克服教學中的盲目性,提高針對性和科學性。
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可以。1、教導主任是校長領導教育、教學工作的主要助手,是教育、教學工作的組織者和管理者。2、制定并實施學校的教育、教學工作計劃,檢查并總結學校的教育、教學工作,審查教研組和各科教學計劃和其它計劃,并督促執行。3、領導教研組工作,抓好教研組工作計劃的制定和實施,指導教研組長開展教研活動,幫助教師掌握大綱教材,指導教學方法的改革,組織專題討論,指導與總結教研活動及教學經驗,并組織經驗交流。4、按照教學計劃,組織管理教學工作,分配教師教學任務,檢查執行教學大綱,完成教學任務的.情況,檢查教師教案和批改的作業。以提高教學質量為中心,開展各種教學教研和第二課堂活動。5、組織教學研究和教育理論的學習,指導教師聯系實際進行教改實驗,克服教學中的盲目性,提高針對性和科學性。6、深入課堂,了解和分析學生的學習態度、學習效果、學習方法,分析學生的知識、能力和智力的發展情況,教育學生端正學習態度,改進學習方法,培養學生的非智力因素。7、組織安排學生的體育衛生工作,抓好“兩課”、“兩操”(體育課、活動課、課間操、眼保健操)和群眾性的體育活動。搞好衛生保健工作,關心師生的身心健康。8、每學期末對教學工作、思想政治教育工作、體育衛生工作和教學安全工作等進行一次書面總結,向校長匯報,組織教師總結教育和教學經驗,積極開展期末或學年末的評優獎勵活動。
小學教導主任可以管理班主任嗎
1、教導主任是校長領導教育、教學工作的主要助手,是教育、教學工作的組織者和管理者。2、制定并實施學校的教育、教學工作計劃,檢查并總結學校的教育、教學工作,審查教研組和各科教學計劃和其它計劃,并督促執行。3、領導教研組工作,抓好教研組工作計劃的制定和實施,指導教研組長開展教研活動,幫助教師掌握大綱教材,指導教學方法的改革,組織專題討論,指導與總結教研活動及教學經驗,并組織經驗交流。4、按照教學計劃,組織管理教學工作,分配教師教學任務,檢查執行教學大綱,完成教學任務的.情況,檢查教師教案和批改的作業。以提高教學質量為中心,開展各種教學教研和第二課堂活動。5、組織教學研究和教育理論的學習,指導教師聯系實際進行教改實驗,克服教學中的盲目性,提高針對性和科學性。
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