首先企業(yè)必須有很好的市場(chǎng)定位或細(xì)分，也就是說可以在共有的目標(biāo)市場(chǎng)中找到差異化的群體，能針對(duì)這個(gè)群體的消費(fèi)行為或消費(fèi)特點(diǎn)做準(zhǔn)確營(yíng)銷。 其次，企業(yè)要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這必須是稀缺的，難以復(fù)制不可替代并能提供客戶價(jià)值的。 再次，企業(yè)必須有很好的預(yù)期評(píng)估并有一定的財(cái)務(wù)能力，因?yàn)橐粋€(gè)新的戰(zhàn)略要取得效果往往有相應(yīng)的過程。拓展資料：差異化戰(zhàn)略又稱標(biāo)新立異戰(zhàn)略。它是指企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求.形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。企業(yè)運(yùn)用這種戰(zhàn)略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色，而不是產(chǎn)品和服務(wù)的成本.一般說來.企業(yè)可 在下列幾個(gè)方面實(shí)行差異化戰(zhàn)略:產(chǎn)品設(shè)計(jì)或商標(biāo)形象的差異化;產(chǎn)品技術(shù)的差異化;顧客服務(wù)上的差異化;銷售分配渠道上的差異化等。但應(yīng)該注意的是.差異化戰(zhàn)略并不是講企業(yè)可以忽略成本.只是強(qiáng)調(diào)這時(shí)的戰(zhàn)略目 標(biāo)不是成本問題。與其他競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一樣，企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾方面: 　(1)實(shí)行差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，其生產(chǎn)成本可能很高.因?yàn)樗黾釉O(shè)計(jì)和研究費(fèi)用.選用高檔原材料等。企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)之一是，如果采取差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品成本與追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品成本 差距過大.可能會(huì)使得購(gòu)買者寧愿犧牲差異化產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、服務(wù)和形象.而去降低采購(gòu)成本。 　　(2)企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)之二是，購(gòu)買者變得更加精明起來，他們降低了對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)差異化的要求。 　　(3)隨著企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成熟期.企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)之三是，差異產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)很可能為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)被削弱。而這時(shí)如果企業(yè)不能推出新的差異化，由于價(jià)格較高而處于劣勢(shì)，產(chǎn)品 差異化優(yōu)勢(shì)又不明顯.企業(yè)就會(huì)處于非常困難的境地。