工程施工過程成本控制內容包括：材料，人工，機械，質量，工期，風險，合同，環保，安全生產，稅金。1、材料：包括材料用量控制和材料價格控制，通過優化材料采購、存儲和使用等環節，降低材料成本。2、人工：通過對工人進行合理安排和有效管理，提高工作效率，從而降低人工成本。3、機械：通過合理使用機械設備，定期維護和保養機械設備，降低機械成本。4、質量：通過加強質量管理和監督，確保工程質量符合要求，避免因質量問題導致的成本增加。5、工期：通過合理安排工期進度，確保工程按時完成，避免因工期延誤導致的成本增加。6、風險：通過預測和評估工程風險，采取有效的風險控制措施，降低風險成本。7、合同：通過對工程合同進行認真審核和管理，確保合同條款的合理性和合法性，降低合同成本。8、環保：通過加強環境保護和治理，確保工程符合環保要求，避免因環保問題導致的成本增加。9、安全生產：通過加強安全生產管理和培訓，確保工程施工安全，避免因安全事故導致的成本增加。10、稅金：稅金是工程成本的重要組成部分，按照國家規定繳納稅金是每個企業應盡的義務。