安全氣囊車間都干的活有：生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測、設(shè)備維護(hù)和檢修、工藝改進(jìn)、安全生產(chǎn)管理、庫存管理、人員培訓(xùn)和管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、記錄管理、溝通協(xié)作。1、生產(chǎn)制造：安全氣囊車間的主要任務(wù)是生產(chǎn)制造安全氣囊，包括從原材料的采購、半成品的組裝到最終產(chǎn)品的調(diào)試和測試等全過程。2、質(zhì)量檢測：在生產(chǎn)過程中，需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。包括對(duì)原材料、半成品和成品的檢測，以及生產(chǎn)過程中的工藝控制等。3、設(shè)備維護(hù)和檢修：安全氣囊車間的生產(chǎn)設(shè)備需要定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，以確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。包括設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等基本維護(hù)工作，以及定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維修。4、工藝改進(jìn)：隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求的變化，安全氣囊車間的工藝也需要不斷改進(jìn)。工作人員需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，積極嘗試新的工藝和方法，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5、安全生產(chǎn)管理：安全氣囊車間需要制定和執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的安全和環(huán)保。包括對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、定期進(jìn)行安全檢查、及時(shí)處理安全隱患等。6、庫存管理：對(duì)于原材料、半成品和成品需要進(jìn)行有效的庫存管理，確保生產(chǎn)所需的原材料充足且無損壞，同時(shí)，也需要根據(jù)市場需求和銷售情況合理安排庫存，避免積壓和浪費(fèi)。7、人員培訓(xùn)和管理：安全氣囊車間的工作人員需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，因此需要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育，包括崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。同時(shí)，也需要對(duì)工作人員進(jìn)行有效的管理和激勵(lì)，提高工作積極性和效率。8、環(huán)境衛(wèi)生管理：安全氣囊車間的環(huán)境衛(wèi)生對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性至關(guān)重要。因此，需要對(duì)車間進(jìn)行定期的清潔和消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。同時(shí)，也需要對(duì)車間的廢棄物進(jìn)行妥善處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。9、記錄管理：安全氣囊車間的生產(chǎn)過程需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便于追溯和查證。包括生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢測記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等。這些記錄需要妥善保存，以便于日后進(jìn)行追溯和分析。10、溝通協(xié)作：安全氣囊車間的工作涉及到多個(gè)部門和多方利益相關(guān)者，因此需要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，包括與供應(yīng)商、客戶、政府部門等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行和產(chǎn)品的合規(guī)性。