中車精益管理體系要求的四個核心模塊標準是什么
中車精益管理體系要求的四個核心模塊標準是什么
1.價值流管理:通過對價值流進行全面、深入的分析,找出其中的浪費和瓶頸,從而實現生產過程的優化和改進。價值流管理的目標是最大限度地提高價值流的流動性,減少浪費,提高生產效率和質量。2.標準化工作:通過制定和執行標準化工作程序和規范,確保生產過程的穩定性和一致性。標準化工作的目標是提高生產效率、降低變動性、減少錯誤和缺陷。3.穩定化生產:通過穩定生產過程中的各種要素,如人員、設備、材料、方法等,確保生產過程的穩定性和可靠性。穩定化生產的目標是減少波動、提高產品質量和生產效率。4.零庫存:通過實施零庫存管理,減少原材料、在制品和成品的庫存,降低庫存成本,提高資金的利用率和生產效率。零庫存的目標是實現按需生產、減少浪費和提高生產效率。
導讀1.價值流管理:通過對價值流進行全面、深入的分析,找出其中的浪費和瓶頸,從而實現生產過程的優化和改進。價值流管理的目標是最大限度地提高價值流的流動性,減少浪費,提高生產效率和質量。2.標準化工作:通過制定和執行標準化工作程序和規范,確保生產過程的穩定性和一致性。標準化工作的目標是提高生產效率、降低變動性、減少錯誤和缺陷。3.穩定化生產:通過穩定生產過程中的各種要素,如人員、設備、材料、方法等,確保生產過程的穩定性和可靠性。穩定化生產的目標是減少波動、提高產品質量和生產效率。4.零庫存:通過實施零庫存管理,減少原材料、在制品和成品的庫存,降低庫存成本,提高資金的利用率和生產效率。零庫存的目標是實現按需生產、減少浪費和提高生產效率。
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中車精益管理體系要求的四個核心模塊標準如下:1.價值流管理:通過對價值流進行全面、深入的分析,找出其中的浪費和瓶頸,從而實現生產過程的優化和改進。價值流管理的目標是最大限度地提高價值流的流動性,減少浪費,提高生產效率和質量。2.標準化工作:通過制定和執行標準化工作程序和規范,確保生產過程的穩定性和一致性。標準化工作的目標是提高生產效率、降低變動性、減少錯誤和缺陷。3.穩定化生產:通過穩定生產過程中的各種要素,如人員、設備、材料、方法等,確保生產過程的穩定性和可靠性。穩定化生產的目標是減少波動、提高產品質量和生產效率。4.零庫存:通過實施零庫存管理,減少原材料、在制品和成品的庫存,降低庫存成本,提高資金的利用率和生產效率。零庫存的目標是實現按需生產、減少浪費和提高生產效率。
中車精益管理體系要求的四個核心模塊標準是什么
1.價值流管理:通過對價值流進行全面、深入的分析,找出其中的浪費和瓶頸,從而實現生產過程的優化和改進。價值流管理的目標是最大限度地提高價值流的流動性,減少浪費,提高生產效率和質量。2.標準化工作:通過制定和執行標準化工作程序和規范,確保生產過程的穩定性和一致性。標準化工作的目標是提高生產效率、降低變動性、減少錯誤和缺陷。3.穩定化生產:通過穩定生產過程中的各種要素,如人員、設備、材料、方法等,確保生產過程的穩定性和可靠性。穩定化生產的目標是減少波動、提高產品質量和生產效率。4.零庫存:通過實施零庫存管理,減少原材料、在制品和成品的庫存,降低庫存成本,提高資金的利用率和生產效率。零庫存的目標是實現按需生產、減少浪費和提高生產效率。
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