為了更好地適應市場需求，提高生產效率和企業管理水平。1、產品線分類：農夫山泉公司在設計組織結構時按照產品線進行分類，形成了礦泉水、功能飲料、茶飲料三大類別，以便更好地管理和運營不同的產品線。2、地域分布：農夫山泉公司在設計組織結構時，將公司分為南、北、中三個區域，以便更好地管理各個地區的銷售和生產安排。3、層級授權：農夫山泉公司通過分權，將決策和執行分配到相應的層級，在保證決策的準確性和有效性的同時，提高了組織的靈活性和反應速度。4、人才儲備：農夫山泉公司注重人才的培養和儲備，并設計了完善的職業發展體系，以便吸引優秀的員工和留住核心人才。5、信息化建設：農夫山泉公司通過信息化建設，將各部門的信息流、物流和資金流連接起來，實現了信息和資源的共享，提高了企業管理效率和決策水平。