如何經(jīng)營愛彼迎？

如果是只在業(yè)余時間做做房東，一房的裝修和管理只一個人做會花費很多時間何精力建議用業(yè)余時間做房東的朋友可以試著和朋友搭伙，經(jīng)營過程中各取所需各自發(fā)揮各自的特長比如財務(wù)方面和采購工作的把控，網(wǎng)上的房源發(fā)布平臺信息收集和管理，經(jīng)營所需物件的采購和搭配，裝修時房子整體風(fēng)格的設(shè)計處理和協(xié)調(diào)等都需要計劃和分工明確，多管齊下，就能節(jié)省時間和精力；

2.科學(xué)處理好全職工作和業(yè)余房東身份的時間分配和管就是要大家去主動提高工作效率等老生常談的話題了

3. 前期的準(zhǔn)備最費時間，一旦走上正軌就會輕松不少，當(dāng)然房子上線后等待訂單也是非常焦灼的一件事情，這就需要大家多宣傳，多露面，多豐富自己民宿的服務(wù)及更多腦洞大開，吸引住戶的點子了；

4. 加入當(dāng)?shù)鼗蚴侨珖秶姆繓|組織，微信群等，多聽多看人家成功案例如何處理諸多民宿運營中的棘手問題，民宿一開始會遇到各種奇葩的房客和問題，如何解決，這些組織給予的建議和幫助對于房東小白來說還是蠻受益的，比如我們的民宿開始初期就是多看多聽多收集市場的需求，還親自去住了一些超贊房東的房子，和房東面對面交流，總結(jié)別人為什么能做得好，學(xué)習(xí)并發(fā)揮到自己的民宿設(shè)計和服務(wù)中；

5.以房客的心態(tài)設(shè)計民宿，解決房客需求才是硬道理，不必要的設(shè)施前期可以暫時不添置，細節(jié)致勝，用心服務(wù)才是做好房東的關(guān)鍵；

6. 前期的單子建議手把手親自監(jiān)督訂單的接收以及和房客的交流，保證服務(wù)質(zhì)量的同時聽取意見和改進建議，在衛(wèi)生清理上一定要特別特別注意，對前期大概的一個運營成本及收支明細有一個預(yù)估，在入住率上可以通過一些促銷手段增加平臺曝光率；

7. 和各大房源平臺的pic保持良好關(guān)系及有效溝通也很重要喲！