酌量性固定成本是指可以通過管理決策行動而改變數額的固定成本,包括科研開發費、廣告費、職工培訓費等。例如新產品研發費這些費用發生額的大小取決于管理當局的決策行動。一般是由管理當局在會計年度開始前，斟酌計劃期間企業的具體情況和財務負擔能力，對這類固定成本項目的開支情況分別做出決策。由于這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算數，所以，也稱為自定性固定成本。這類成本的數額不具有約束性，可以根據不同的情況加以確定。固定成本包括的項目有企業管理費用、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。固定成本指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。企業管理費用指企業行政管理部門為管理組織經營活動而發生的各項費用。銷售費用指企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用。職工福利費指用于增進職工物質利益，幫助職工及其家屬解決某些特殊困難和興辦集體福利事業所支付的費用。拓展資料酌量性變動成本是什么酌量性成本并非可有可無，它關系到企業的競爭能力，因此，要想降低酌量性固定成本，只有厲行節約、精打細算，編制出積極可行的費用預算并嚴格執行，防止浪費和過度投資等。酌量性變動成本包括按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產品研制費(如研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用等)、技術轉讓費等。酌量性變動成本是指通過管理當局的決策行動可以改變的變動成本。這類成本的特點是其單位變動成本的發生額可由企業最高管理層決定。酌量性變動成本的效用主要是提高競爭能力或改善企業形象，其最佳的合理支出難以計算，通常要依靠經理人員的綜合判斷來決定。經理人員的決策一經作出，其支出額將隨業務量成正比例變動，具有技術性變動成本的同樣特征。