成立總裁辦的明確為了更好地服務于公司的戰略決策和高階管理層的管理需求，提高工作效率與協同效果，進而提升公司整體業績。下面進行詳細的解釋：

總裁辦是一個企業中的重要組織部門，其核心職能在于協助總裁或CEO進行公司的日常管理和決策工作。總裁是公司最高決策層的成員之一，承擔著公司戰略規劃和執行的關鍵角色。因此，成立總裁辦的主要原因如下：

1. 戰略決策支持：總裁辦作為總裁的決策支持團隊，協助總裁進行公司的戰略規劃、決策分析以及風險評估等工作。通過對市場、行業、競爭對手以及內部資源的深入分析，為總裁提供科學的決策依據。

2. 日常管理和運營支持：除了戰略性任務外，總裁辦還需要負責處理日常管理中的各類問題，確保公司日常運營的順利進行。這包括協調各部門間的工作，處理突發事件以及監督執行層級的實施情況。

3. 溝通協調橋梁：總裁辦作為公司高層之間的橋梁，負責協調各部門之間的溝通與合作。確保信息的順暢流通，避免信息孤島現象的發生，提高企業內部協同工作的效率。

4. 外部關系管理：總裁辦還需要與外部合作伙伴、客戶及供應商等建立和維護良好的關系，為公司營造良好的外部環境，為公司的業務發展創造有利條件。

總的來說，成立總裁辦的目的是為了構建一個專業團隊，高效地為總裁或CEO提供管理和決策上的支持，從而促進企業的持續發展與競爭力的提升。這有助于優化公司內部管理體系、加強高管團隊的協同合作以及增強公司在外部市場的競爭力。