您問的是施工方投入意愿不高怎么辦吧，可以進(jìn)行溝通交流，制定激勵措施和確定目標(biāo)：1、溝通交流：與施工方進(jìn)行充分的溝通交流，了解他們的疑慮和困惑，并尋求共同的解決方案。可以通過會議、電話、郵件等方式進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋相關(guān)問題和進(jìn)展，并保持良好的溝通協(xié)調(diào)。2、制定激勵措施：采取激勵措施，如提高工資、獎勵等方式，增強(qiáng)施工方的投入意愿。此外，還可以提供培訓(xùn)機(jī)會，提高他們的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)管理，提高工作效率。3、確定目標(biāo)：明確施工方的目標(biāo)和任務(wù)，建立合理的工作計(jì)劃和進(jìn)度安排，以激發(fā)他們的工作熱情。此外，也可以針對施工方的特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化的目標(biāo)和計(jì)劃，為其提供更好的工作體驗(yàn)。