軟件項目管理過程中的第一步是項目規劃。
在項目規劃階段,項目經理需要與客戶和團隊成員一起確定項目的目標、范圍、時間、成本、質量、風險等方面的要求和限制。
此外,項目經理還需要制定項目計劃、確定項目組織結構、分配任務和資源等。項目規劃階段的目標是確保項目的目標和要求得到明確,并制定可行的計劃和策略,以確保項目的成功實施。
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