建立透明的制度和規(guī)章制度、促進(jìn)員工之間的交流、強(qiáng)化管理監(jiān)督。1、建立透明的制度和規(guī)章制度：公司需要建立透明的制度和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，讓員工知道什么是合理的行為，什么是不合理的行為，并給予相應(yīng)的懲戒措施。2、促進(jìn)員工之間的交流：公司采取各種方式，如組織員工培訓(xùn)、舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、組織員工集體旅游等，促進(jìn)員工之間的交流和溝通，增進(jìn)彼此之間的理解和信任。3、強(qiáng)化管理監(jiān)督：公司設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正結(jié)黨營私行為，保障公司利益和員工權(quán)益。