該論題對于設(shè)計(jì)組織內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意義在于通過拉開薪酬差距激發(fā)競爭，促進(jìn)高績效。錦標(biāo)賽理論強(qiáng)調(diào)薪酬的等級和差異對于員工的激勵作用，錦標(biāo)賽理論主張組織在設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時，應(yīng)設(shè)置明顯的薪酬差異，以激發(fā)員工的競爭意識。通過拉開不同職位間的薪酬差距，可以促使低職位的員工努力工作，爭取晉升到更高職位并獲得更高的薪酬。
綜合
