根據相關資料查詢顯示：EPC總承包是當前建設項目經常采用的模式,工程索賠又是項目管理中的重要工作.對總包單位而言，合同索賠主要包括與業主關系及與分包商關系兩方面。索賠是一種正當的維權手段，施工索賠是合同管理中很重要的一個組成部分。若承包單位由于非自身過錯造成了損失，或承擔了合同規定之外的工作產生額外支出，可向業主提出在經濟或時間上進行補償?？偝邪桃环矫嬉鶕贤瑮l件的變化，向業主提出索賠要求，減少工程損失；另一方面要利用分包合同中的有關條款，對分包商提出的索賠進行分析，盡量減少分包商提出的索賠。對于分包商因自身原因造成的工期延誤、無法彌補的質量缺陷甚至安全事故，須按合同罰則積極應對，進行反索賠。