領導干脆利索并不一定總是好的。領導的方式和風格應該因情境和個體而異，并且需要靈活應對不同的情況和團隊成員的需求。干脆利索的領導風格可能在某些情況下很有效，特別是對于一些緊急和迫切的任務或者具有明確目標和流程的工作。在這些情況下，迅速決策和行動可能是必要的，并能帶來高效的結果。然而，在其他情況下，領導干脆利索可能產生一些負面影響。這種風格可能導致員工感到過度壓力和緊張，缺乏參與感和自主性，對創新和團隊合作的機會有所限制。有時，過度強調效率和速度可能犧牲了質量和關注團隊成員的需求與成長。因此，好的領導風格需要根據具體情況進行調整，平衡效率和人性化。好的領導應該具備靈活性和適應性，能夠在需要時采取干脆利索的行動，同時也要考慮員工的意見和需要，激發團隊的創造力和合作精神，建立積極的工作環境和積極的團隊文化。