當1小時產值達不到預期時，可確認產能、檢查設備、檢查人員、檢查原材料、進行數據分析，需要對生產線的各個環節進行全面檢查和分析，找到問題的根源，并采取有效的措施進行解決。1、確認產能：首先需要確認當前生產線的產能，是否達到了生產計劃的要求，如果產能不足，需要調整生產線的工藝流程、設備配置、人員安排等，以提高生產效率和產能。2、檢查設備：生產線的設備是生產效率的關鍵，需要檢查設備是否正常運行，是否存在故障或需要保養，如果設備問題導致生產效率下降，需要及時修理或更換設備。3、檢查人員：員工的素質和操作技能對生產效率也有影響，需要檢查員工的工作狀態、操作規范和培訓情況，發現問題及時給予指導和培訓，提高員工的操作技能。4、檢查原材料：原材料的質量和供應情況也會影響生產效率，需要檢查原材料的質量是否符合要求，供應是否穩定，如有問題需要及時處理或更換供應商。5、進行數據分析：可以通過數據分析工具對生產過程中的各項指標進行監測和分析，發現生產過程中的瓶頸和優化空間，以提高生產效率和產能。