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優(yōu)點(diǎn)是有利于提高市場(chǎng)反應(yīng)能力。缺點(diǎn)是需要強(qiáng)大的中央管理層。事業(yè)部制讓每個(gè)部門都負(fù)責(zé)一個(gè)具體的市場(chǎng),使得企業(yè)更能快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,更好地進(jìn)行產(chǎn)品定位與推廣。事業(yè)部之間是獨(dú)立運(yùn)作的單位,但仍然需要一個(gè)強(qiáng)有力的中央管理層來調(diào)節(jié)使用的資源,確保整個(gè)企業(yè)的整體利益。