職務分析的作用
職務分析的作用
人力資源管理的科學化和規范化。職務分析是人力資源管理工作第一環節，是全部人力資源管理工作的前提與基礎、在人力資源管理的五大職能率起核心作用：職務分析有利于實現人力資源管理的科學化和規范化；職務分析為人員招聘和選擇確立了基本標準；職務分析是進行人員評價、考核和晉升的依據；職務分析可以幫助確定人員培訓的方向；職務分析有利于組織建立、健全人力資源管理制度。
導讀人力資源管理的科學化和規范化。職務分析是人力資源管理工作第一環節，是全部人力資源管理工作的前提與基礎、在人力資源管理的五大職能率起核心作用：職務分析有利于實現人力資源管理的科學化和規范化；職務分析為人員招聘和選擇確立了基本標準；職務分析是進行人員評價、考核和晉升的依據；職務分析可以幫助確定人員培訓的方向；職務分析有利于組織建立、健全人力資源管理制度。
人力資源管理的科學化和規范化。職務分析是人力資源管理工作第一環節，是全部人力資源管理工作的前提與基礎、在人力資源管理的五大職能率起核心作用：職務分析有利于實現人力資源管理的科學化和規范化；職務分析為人員招聘和選擇確立了基本標準；職務分析是進行人員評價、考核和晉升的依據；職務分析可以幫助確定人員培訓的方向；職務分析有利于組織建立、健全人力資源管理制度。
職務分析的作用
人力資源管理的科學化和規范化。職務分析是人力資源管理工作第一環節，是全部人力資源管理工作的前提與基礎、在人力資源管理的五大職能率起核心作用：職務分析有利于實現人力資源管理的科學化和規范化；職務分析為人員招聘和選擇確立了基本標準；職務分析是進行人員評價、考核和晉升的依據；職務分析可以幫助確定人員培訓的方向；職務分析有利于組織建立、健全人力資源管理制度。
為你推薦
綜合
