送你一個項目經理崗位職責，如果你每一條都能做到或有能力做到，你就是個合格的項目經理了，希望你能成功，其實這個就是我正在做的工作，沒什么難度的。 項目經理崗位職責 1、項目經理接受公司領導、工程與項目管理部委任，崗位期限自合同簽訂開始至項目移交業主結束，項目經理是工程總體進度安排和現場實施的第一負責人，直接對工程部負責。 在公司指導下組建項目執行班子，確定設計經理、采購經理、現場班子等人選，其中現場采購人員、財務人員及預算審計人員由公司委派； 2、合同簽訂后應組織編制工程總體進度計劃，總體計劃應包括現場實施進度、設計進度計劃和采購進度計劃,并通過總體進度計劃的評審，落實設計、采購和現場實施的責任人和責任部門，并在實施過程中積極督促落實； 3、在公司領導和工程部的領導下，配合合同管理部組織和落實施工單位的招標工作和進場前的準備工作； 4、項目經理是現場第一負責人，應遵守國家和地方政府關于工程建設的政策、法律和法規，執行企業和上級有關的規定和制度，履行項目合同中各項條款，完成項目預定的各項目標； 5、全面負責現場工程的質量、安全、進度工作，全面負責現場的施工和后期調試組織工作；內部要積極做好現場各施工分包方的管理工作，積極督促和協調采購和設計經理，保證圖紙和設備的及時供應以保證設計、采購、施工和調試工作的諧調進行；外部要積極做好與業主和監理的溝通和協調； 6、在項目由安裝進入調試階段后，項目經理仍然是第一責任人，調試經理作為調試技術的負責人，協助項目經理做好調試技術工作；項目經理應全面負責現場的調試準備工作，全面協調調試過程中與業主、監理、各分包方之間的關系，全面組織現場的消缺工作，推動調試工作的順利開展； 7、對項目班子成員進行有效培訓、指導和幫助，做好團隊建設，提高項目經理部全員素質，不斷提高管理水平； 8、配合計劃經營部做好項目全過程的預、決算工作和財務管理的正常開展，負責搜集、整理各種項目信息資料，及時總結經驗、教訓，并接受公司職能部門的監督，及時向公司報告項目進展； 9、對項目執行全過程中工程款的回收和催交負有主要責任，會同計劃經營部門和財務管理部門，對分包方的款項支付進行把關； 10、工程移交生產后，組織各主管經理和有關項目人員進行竣工資料和各類手續的辦理，組織各專業人員配合業主完成裝置性能測試和初步驗收工作，妥善處理進入質保期前各項工作； 11、對業主提出的質保期內問題配合有關售后人員進行協調處理；協助公司對項目質保金進行回收； 12、項目竣工后會同計劃經營部組織工程經濟分析，做出項目管理總結報告并呈送公司管理層，根據公司總體考核評價結果對項目部內各成員進行獎懲兌現。