所謂“9A精裝”是指一種精裝理念，包含行業(yè)領(lǐng)先設(shè)計(jì)、超豪華材料、精品化施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理、人性化關(guān)懷、智能化環(huán)保健康、創(chuàng)新家裝工藝、全球統(tǒng)一采購(gòu)、全國(guó)統(tǒng)一配送九個(gè)方面。

1、成熟設(shè)計(jì)領(lǐng)航精裝潮流

恒大聘請(qǐng)眾多業(yè)內(nèi)著名裝修設(shè)計(jì)師針對(duì)不同戶型反復(fù)推敲，在裝修空間實(shí)用、材料優(yōu)質(zhì)、視覺美觀、人性細(xì)節(jié)、使用耐久、施工工藝等角度，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)十年的積累、創(chuàng)新、總結(jié)，以最大尺度的精裝修貼合業(yè)主居住需求。

2、滿屋名牌升級(jí)居住品質(zhì)

為從源頭保證精裝品質(zhì)，恒大綠洲聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)裝修設(shè)計(jì)師，著力締造舒適居住空間，在工程管理中實(shí)施精品化施工，將6000余條“精品標(biāo)準(zhǔn)”貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等整個(gè)流程保證品質(zhì)。

3、裝修材料集約采購(gòu)?以量取勝

恒大地產(chǎn)通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，對(duì)精裝修商品房的質(zhì)量、信任度以及裝修個(gè)性化的問題有著一套行之有效的解決方法。已與國(guó)內(nèi)外近百家知名品牌結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，其規(guī)模之大，開中國(guó)房地產(chǎn)之先河。

集團(tuán)戰(zhàn)略

第一階段（1997-2004年）：戰(zhàn)略階段

1997年，恒大確立「小面積、低價(jià)格」的發(fā)展模式，這是基于當(dāng)時(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“規(guī)模取勝”而做出的決定，也是當(dāng)時(shí)公司基于對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)規(guī)模的分析、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)一般消費(fèi)者負(fù)擔(dān)能力的評(píng)估及可供使用的財(cái)務(wù)資源估計(jì)而制定的。

第二階段（2004-2007年）：戰(zhàn)略過渡階段　

2004年開始，在規(guī)模擴(kuò)充方面，公司跨越廣東省，將地理版圖擴(kuò)充至其它戰(zhàn)略性城市，使房地產(chǎn)組合的開發(fā)面積從幾十萬(wàn)平方米大幅增加至幾百萬(wàn)平方米，在此過程中，公司在同時(shí)管理遍布全國(guó)多個(gè)項(xiàng)目方面取得寶貴的經(jīng)驗(yàn)及能力。

第三階段（2007年后）：【規(guī)模+品牌】標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略階段　

自2007年起，恒大繼續(xù)專注于發(fā)展“規(guī)模+品牌”戰(zhàn)略，為了在全國(guó)有效實(shí)施這一策略，公司進(jìn)一步利用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式，推進(jìn)國(guó)內(nèi)迅速拓展。經(jīng)過多年實(shí)踐及調(diào)整，恒大標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式在中國(guó)各地的運(yùn)營(yíng)中已被證實(shí)非常有效。

參考資料來源：大河網(wǎng)-解讀恒大綠洲“9A精裝”