一、倉庫的盤點能讓企業更加清楚地了解物資的庫存量，提供經營決策的依據。 　　財務賬目中的庫存量的來源數據出自哪里，出自于進出貨單，而進出貨單據是否準確，就在于進出貨是否真正地從倉庫這個環節周轉，盤點倉庫能監督進出貨單的準確，也反過來看出倉庫保管是否按要求做到出入庫無失誤，這是一個雙向監管的一個過程，不盤點，等于把這個管理監督手段自動取消了，失去了應有的作用。 　　通過倉庫的盤點，企業能掌握一個準確的數據，出入貨量大的產品肯業是市場比較熱銷的，而壓庫時間比較長的產品，必是滯銷物，通過了解這些情況，企業作出相應的反應，調整自己的銷售策略，改進自己的銷售方向，同時對滯銷的產品進行清倉，盡量壓縮庫存，減少資金的積壓，增加資金的流動性，讓企業的產品處于良性的循環。 　　二、倉庫的盤點能讓企業了解倉庫及其他方面的管理是否規范。 　　倉庫盤點以后貨損量大，就能說明倉庫管理不作的不認真，在工作中存在漏洞，通過分析盤點的缺損數據，追究相關的情況就能了解到問題出現在什么地方，是倉庫的管理不善，還是進出貨的渠道中有不完善的地方，還是流轉過程中存在問題，這樣可以針對性地拿出解決的方案，彌補管理漏洞。 　　三、倉庫的盤點能讓倉庫管理人員更好地執行規定。 　　正?；谋P點工作會讓倉庫管理人員不敢有絲毫的懈怠，因為隨時的缺損都能清楚地表現出來。倉庫內的物資的正確合理的擺放，報廢過期物資的正確處置，零散物資的處理的得當與否直接決定了倉庫盤點工作的是否正?？焖儆行У剡M行，是檢驗他們是否認真工作的一個主要手段，促進他們不敢有絲毫放松自己工作的想法，認認真真地把倉庫管理工作抓實抓細抓好。同時決策者也可以對盤點進行的時間進行掌握，就能了解到倉庫內的物資的擺放情況，對倉庫的現場工作立即檢查管理。 　　四、倉庫的盤點是檢查倉庫現場管理的一個有效手段。 　　倉庫的現場管理每個企業針對自己的物資有一定的要求和特點，一般都會總結出一個最佳的保管、儲運辦法，這個辦法最大的體現就在于現場的管理操作的方便性，是否方便、恰當、符合企業的要求，從倉庫的盤點就能看出端倪，越快越好，說明方法越佳。而如果越慢越理不順，除了流程上面有問題外，倉庫的現場管理一定非常差，非常不符合規范的要求，企業在這個時候一定要作出調整的決定，對倉庫的管理進行必要的改進。 　　從一點而觀大局，倉庫盤點工作的意義正在于此，作為一般的企業應該對倉庫盤點這樣的小事加以重視，從而發現企業管理中存在的一些問題，及早地加以解決。