深圳招銀大學(xué)不是一所高校，是招商銀行的培訓(xùn)中心，不能和高校一樣劃分幾本。

深圳招銀是招商銀行為了自己體系內(nèi)部人員的教育培訓(xùn)和成長所設(shè)立的，是一個現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心。雖然稱為大學(xué)，但不是一所高等教育學(xué)校，不受中國教育所承認。

招銀“大學(xué)”作為一所培訓(xùn)中心，其主要任務(wù)是培養(yǎng)其內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力體系、專業(yè)條線培訓(xùn)培養(yǎng)體系和新員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系；

招銀大學(xué)主要任務(wù)是為招商銀行形成人才發(fā)展形成系統(tǒng)性架構(gòu)，較好地滿足了招商銀行員工學(xué)習(xí)發(fā)展需求，推動其內(nèi)部組織業(yè)務(wù)績效提升。

擴展資料：

招銀大學(xué)的組織架構(gòu)簡介：

招銀大學(xué)下設(shè)深圳基地和上海基地，基地下設(shè)四個部室：

1、培訓(xùn)督導(dǎo)室：培訓(xùn)督導(dǎo)管理室在體系上負責(zé)建立全行教育培訓(xùn)組織管理與效能管理體系，研究教育培訓(xùn)工作的投入與產(chǎn)出，制定相關(guān)教育培訓(xùn)管理政策與制度，開發(fā)培訓(xùn)管理平臺和管理工具；

2、教學(xué)研發(fā)室：教學(xué)研發(fā)室跟蹤研究前沿學(xué)習(xí)發(fā)展理論，研發(fā)學(xué)習(xí)發(fā)展項目，推動課程開發(fā)，建立招商銀行領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，定制開發(fā)并實施各層級領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目，推動招商銀行專業(yè)人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系建設(shè)；

3、平臺開發(fā)室：平臺開發(fā)管理室負責(zé)規(guī)劃與建設(shè)全行遠程培訓(xùn)與學(xué)習(xí)平臺，開發(fā)新系統(tǒng)與新渠道。

4、教務(wù)管理室：教務(wù)管理室研究推廣招銀大學(xué)品牌形象，拓展品牌宣傳渠道，組織相關(guān)學(xué)術(shù)交流；搭建兼職教師隊伍管理體系；建立案例中心，促進組織智慧生成與沉淀；建立培訓(xùn)資源共享機制，豐富學(xué)習(xí)資源；落實資源合規(guī)管理和高效使用；

參考資料來源：招銀大學(xué)官網(wǎng)——招銀大學(xué)簡介