維度一：團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在職場(chǎng)中，一個(gè)人的工作能力不僅僅體現(xiàn)在個(gè)人專業(yè)技能上，更在于能否與團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作。優(yōu)秀的職場(chǎng)人士能夠在各種復(fù)雜環(huán)境中發(fā)揮個(gè)人能力，而不是單打獨(dú)斗或等待環(huán)境適應(yīng)自己。維度二：贏得公司信任信任是職場(chǎng)中不可或缺的要素。員工能否獲得老板的信任，往往比單純的工作能力更為重要。公司用人時(shí)，除了考慮員工的工作表現(xiàn)，更重要的是其是否可靠，能否成為公司的“信任支柱”。維度三：理解木桶原理木桶原理說明一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織的整體實(shí)力不是由最優(yōu)秀的成員決定的，而是由最薄弱的環(huán)節(jié)決定的。有遠(yuǎn)見的員工會(huì)從全局出發(fā)，不僅關(guān)注個(gè)人成績(jī)，還會(huì)努力彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)中的不足，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。維度四：耐心等待機(jī)遇在職場(chǎng)中，僅有工作能力是不夠的。情商同樣重要。即使個(gè)人技能再強(qiáng)，也需要耐心等待合適的機(jī)遇來展現(xiàn)自己的價(jià)值。過早地提出不切實(shí)際的要求，可能會(huì)適得其反。維度五：精通人情世故僅僅埋頭苦干并不能保證職場(chǎng)成功。懂得人情世故同樣重要。一個(gè)員工可能技術(shù)精湛，但如果他不懂得與人相處，經(jīng)常與上級(jí)和同事發(fā)生沖突，即使技能再強(qiáng)也可能錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)。通過上述維度可以看出，一個(gè)全面發(fā)展的員工更能適應(yīng)復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境，也更有可能獲得成功。如蘇東坡般，既有卓越的工作技能，又能與他人和諧共處，這樣的員工在職場(chǎng)中往往能夠取得圓滿的成功。