預算（budget）是以數量形式對未來做出的計劃。

商業活動程序（business process）是在商務活動中為完成一定的任務而遵守的一系列步驟。

首席財務官（chief financial officer）是企業高層管理團隊成員，負責為企業的計劃、控制活動以及編制財務報告提供及時和相關的數據支持。

約束（constraint）是阻止企業和個人實現其目的的事項。

控制（control）是為實現企業目標，保證企業各部門有效運行而制定的程序并獲得反饋的過程。

財務部長（controller）是企業高層管理團隊成員，直接對首席財務官報告，負責向管理當局提供及時、相關的財務數據并編制財務報告。

控制活動（controlling）是確保企業計劃貫徹執行以及根據客觀情況的變化對計劃進行必要修改的活動。

公司治理（corporate governance）是一種對公司進行指導和控制的系統。如果公司治理結構能夠有效運行，那么既可以推進管理者視公司利益為工作目標，又可以實現公司對管理者業績的有效監督。

分權化管理（decentralization）是通過賦予各層管理者與其職責相對應的決策權實現公司決策權的分解。

指導與推進（directing and motivating）是調動員工按照公司計劃進行日常經營的管理活動。