預算法主要包括經營預算、資本預算和財務預算。

預算法是一種重要的財務管理工具，它涉及不同類型和層次的預算。

1. 經營預算：經營預算主要用于企業日常運營活動，包括銷售預算、生產預算、直接材料預算等。這些預算反映了企業在運營過程中預期的收入和支出情況，有助于企業預測未來的業績并做出相應決策。通過經營預算，企業可以更好地控制成本、提高生產效率并優化資源配置。

2. 資本預算：資本預算主要涉及企業的投資活動，如長期投資項目的預算。這包括評估潛在的投資機會、預測投資回報以及管理投資風險。資本預算決策通常涉及較大的資金規模，對企業的未來發展具有重要影響。企業需要仔細評估項目的可行性，以確保投資決策的合理性。

3. 財務預算：財務預算是企業關于資金收支的預算，主要包括現金預算、預計利潤表和預計資產負債表等。這些預算反映了企業的整體財務狀況和預期成果。通過財務預算，企業可以預測未來的資金需求、規劃資金籌措和合理分配資金，以確保企業的財務穩健和可持續發展。

總的來說，預算法是企業管理中不可或缺的一部分，它通過不同類型的預算來幫助企業預測未來業績、優化資源配置并降低風險。不同類型的預算在預算法中具有不同的作用和應用場景，企業需要根據自身情況選擇合適的預算方法和工具進行財務管理。