人力資源工作總結亮點和不足
人力資源工作總結亮點和不足
一、人事管理方面;1.職責完善、制度編制:在時間緊、涉及面廣的情況下,通過不斷調整和完善,確保制度編制的嚴謹性。2.考勤管理:結合公司制度和國家規定,準確出具考勤報表,加強定期抽檢,確保考勤管理的有效性。3.人員招聘:采用多種招聘方式,招聘總達成率達到85%,招聘過程中注重招聘質量,離職率控制在合理范圍內。4.協調溝通:作為公司與員工的橋梁,積極協調員工與管理層的關系,促進相互理解與溝通。二、行政工作方面;1.辦理社保、購買支票等相關事宜:在領導支持和同事協助下,逐漸熟練完成相關事項的全部流程。2.印鑒的保管與使用:嚴格要求員工填寫印章使用申請,批準后方可使用,確保印章的安全。3.完成日常人事、行政管理工作,并積極協助領導處理各類棘手工作。三、工作不足;
導讀一、人事管理方面;1.職責完善、制度編制:在時間緊、涉及面廣的情況下,通過不斷調整和完善,確保制度編制的嚴謹性。2.考勤管理:結合公司制度和國家規定,準確出具考勤報表,加強定期抽檢,確保考勤管理的有效性。3.人員招聘:采用多種招聘方式,招聘總達成率達到85%,招聘過程中注重招聘質量,離職率控制在合理范圍內。4.協調溝通:作為公司與員工的橋梁,積極協調員工與管理層的關系,促進相互理解與溝通。二、行政工作方面;1.辦理社保、購買支票等相關事宜:在領導支持和同事協助下,逐漸熟練完成相關事項的全部流程。2.印鑒的保管與使用:嚴格要求員工填寫印章使用申請,批準后方可使用,確保印章的安全。3.完成日常人事、行政管理工作,并積極協助領導處理各類棘手工作。三、工作不足;
總結是對過去做過的工作或完成的某項任務的回顧和分析,需要通過調查研究,全面了解整個工作過程,以便進行全面的總結。以下是我為大家收集的關于人力資源工作總結亮點和不足的五篇內容,希望能為大家提供幫助。一、人事管理方面1. 職責完善、制度編制:在時間緊、涉及面廣的情況下,通過不斷調整和完善,確保制度編制的嚴謹性。2. 考勤管理:結合公司制度和國家規定,準確出具考勤報表,加強定期抽檢,確保考勤管理的有效性。3. 人員招聘:采用多種招聘方式,招聘總達成率達到85%,招聘過程中注重招聘質量,離職率控制在合理范圍內。4. 協調溝通:作為公司與員工的橋梁,積極協調員工與管理層的關系,促進相互理解與溝通。二、行政工作方面1. 辦理社保、購買支票等相關事宜:在領導支持和同事協助下,逐漸熟練完成相關事項的全部流程。2. 印鑒的保管與使用:嚴格要求員工填寫印章使用申請,批準后方可使用,確保印章的安全。3. 完成日常人事、行政管理工作,并積極協助領導處理各類棘手工作。三、工作不足1. 激勵體系有待完善,薪酬管理操作性有待提高。2. 招聘質量不盡如人意,員工培訓不到位。3. 企業文化建設內容比較單薄,內部管理方面還有許多未盡的工作。四、下一步工作計劃1. 加強專業知識學習和工作經驗學習,提高專業水平。2. 加強對公司及業務的了解和學習,提升自身能力。3. 制定中長期人力資源發展規劃,提升人力資源管理水平。五、工作展望1. 加強人力資源信息化建設,提高工作效率。2. 優化績效考核體系,提升員工工作積極性。3. 加強員工培訓,提升員工綜合素質。4. 深入推進企業文化建設,增強公司凝聚力。通過以上總結,我們可以看到人力資源工作總結的亮點和不足,以及未來的工作方向。希望這些內容能對大家有所啟發和幫助。
人力資源工作總結亮點和不足
一、人事管理方面;1.職責完善、制度編制:在時間緊、涉及面廣的情況下,通過不斷調整和完善,確保制度編制的嚴謹性。2.考勤管理:結合公司制度和國家規定,準確出具考勤報表,加強定期抽檢,確保考勤管理的有效性。3.人員招聘:采用多種招聘方式,招聘總達成率達到85%,招聘過程中注重招聘質量,離職率控制在合理范圍內。4.協調溝通:作為公司與員工的橋梁,積極協調員工與管理層的關系,促進相互理解與溝通。二、行政工作方面;1.辦理社保、購買支票等相關事宜:在領導支持和同事協助下,逐漸熟練完成相關事項的全部流程。2.印鑒的保管與使用:嚴格要求員工填寫印章使用申請,批準后方可使用,確保印章的安全。3.完成日常人事、行政管理工作,并積極協助領導處理各類棘手工作。三、工作不足;
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