管理者如何培養大局觀？
管理者如何培養大局觀？
大局觀是什么意思？我的理解是2個方面，一個是深度，一個是系統性。深度是什么，是你對業務的理解。一個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹，因此，培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的；但系統性需要另外一種視野，正所謂站得高看得遠，就像你只有在高空才容易看清楚一個城市的全貌一樣。因此，管理者的視野培養更多的從3個方面來提高：1、看名人傳記，尤其是行業相關的；2、聽專家或者著名企業家的授課或者講座。3、與高層領導交流。正所謂站在巨人的肩膀上，你能看得更系統...
導讀大局觀是什么意思？我的理解是2個方面，一個是深度，一個是系統性。深度是什么，是你對業務的理解。一個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹，因此，培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的；但系統性需要另外一種視野，正所謂站得高看得遠，就像你只有在高空才容易看清楚一個城市的全貌一樣。因此，管理者的視野培養更多的從3個方面來提高：1、看名人傳記，尤其是行業相關的；2、聽專家或者著名企業家的授課或者講座。3、與高層領導交流。正所謂站在巨人的肩膀上，你能看得更系統...
大局觀是什么意思？ 我的理解是2個方面，一個是深度，一個是系統性。 深度是什么，是你對業務的理解。一個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹，因此，培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的； 但系統性需要另外一種視野，正所謂站得高看得遠，就像你只有在高空才容易看清楚一個城市的全貌一樣。因此，管理者的視野培養更多的從3個方面來提高： 1、看名人傳記，尤其是行業相關的； 2、聽專家或者著名企業家的授課或者講座； 3、與高層領導交流。 正所謂站在巨人的肩膀上，你能看得更系統...
管理者如何培養大局觀？
大局觀是什么意思？我的理解是2個方面，一個是深度，一個是系統性。深度是什么，是你對業務的理解。一個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹，因此，培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的；但系統性需要另外一種視野，正所謂站得高看得遠，就像你只有在高空才容易看清楚一個城市的全貌一樣。因此，管理者的視野培養更多的從3個方面來提高：1、看名人傳記，尤其是行業相關的；2、聽專家或者著名企業家的授課或者講座。3、與高層領導交流。正所謂站在巨人的肩膀上，你能看得更系統...
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