1、裁員時，編制工是最后動的，一般都先把合同工全裁光了才考慮編制工。

2、福利好。很多時候，可分配的利益是有限的，如果全部一視同仁，人太多，費用巨大，而且每個人可能感覺都很少，這種情況，不如就在編制內分配就好了，這樣人少，分的人都會感覺還是蠻實惠的。

3、隱形福利好。很多單位的福利，也就照顧編制工。明顯的如分房子，評分調級過職稱。隱藏的如逢年過節紅包金額雙倍，部分工資以現金形式發放不扣稅等等。

4、人心感覺。辦公室內無小事，其實編制本身就是一個小圈子，你不是編制內員工，你永遠屬于被邊緣化的那個。你自己想想，有高的位置，怎么不考慮編制內的，而去考慮編制外的人呢？讓編制外的人領導編制內的人，然后看到編制內的人的相關福利比編制外的好，這不是破環公平么，這不是破壞公司內部和諧么，所以，干脆不用編制外的人做高職位好了，你不是編制內的，你升職的空間就肯定受限制。

5、退休福利待遇。如退休金的發放等等，都有關系。有的單位甚至連社保和公積金的金額都有區別。

擴展資料：

企業編制通常在事業單位中，有兩種情況，一是該單位除了有事業人員的編制外，還有的人員按企業用工對待，不占事業編制，他們屬于工勤人員(也有事業編制的工勤人員)。二是單位除了事業編制外，另辦有企業性質的單位，隸屬于這個事業單位，該企業性質單位的人員當然身份是企業員工。

從待遇上看，理論上說，兩者完全是不同的。工資標準/福利標準都執行不同的規定。這點在退休后的待遇就會更明顯。而在實際上，很多單位因為工作需要，特別是混合使用不同編制人員的單位，往往把待遇搞成一樣，以利于調動員工積極性。

參考資料：百度百科-企業編制