IP運營指的是根據作品的類型，特點和用戶屬性，不斷進行更多的運營手段嘗試，使得IP在創作階段就擁有大量的忠實粉絲。

而當IP成熟到一定階段，就可以開始進行授權等商業化探索，通過動畫，游戲，舞臺劇，網絡劇，周邊等多種形式，發展出更多更廣泛的付費用戶，驗證IP價值的同時，進一步吸引更多領域的粉絲。

當IP轉化為影視作品時，已經在前期不斷通過市場手段驗證過，培育過大量忠實粉絲，同時投資風險上也會非常低，這是用戶前期消費IP所有數據和屬性，都可以進行分析、精準的定位和營銷。

簡單說是影視作品在上線前就成為萬眾期待的產物。

擴展資料：

近年來，影視IP因其獨特而持久的內容價值、強大粉絲效應引發的營銷價值，在創意短缺佳作匱乏的影視內容產業市場持續受到資本追捧。

《尋龍訣》《楚喬傳》《瑯琊榜》等IP劇在收視率、網絡播放量、游戲下載量以及衍生品市場的亮麗表現，都充分證明了影視IP具有的高效變現能力和強大傳播優勢。

然而，IP運營中也存在著許多問題，比如IP價值評估缺乏專業、客觀標準，還存在通過囤積版權和倒賣版權來獲得壟斷利益的現象；

IP價值開發不到位，存在創作內容俗套淺薄、產品形態同質化、贏利模式單一等弊端。事實上，萌芽于2013年、爆發于2014、2015年，并在2016年持續火爆的IP熱，從2017年開始，雖然熱度猶在，但漸趨理性。

隨著大數據技術的普及和創新運用，通過對海量用戶的興趣、行為習慣分析等大數據的精準挖掘，可以實現潛力IP篩選-——實力IP孵化——實現IP招商變現的全生命周期開發。

比如華策集團近年來通過自建的大數據應用平臺“影視資源管理系統”，對電視劇產業鏈的各種核心資源進行數據深度挖掘和前瞻分析。

如編劇、導演、演員、出品公司、廣告主、播出平臺等，為制作高品質、高收視率的劇目提供決策依據和資源保障，大大降低了影視項目投資風險。

近年來，隨著BAT等互聯網紛紛觸電觸影，互聯網公司所能提供的海量用戶的興趣、行為習慣分析等大數據，在內容定制、精準推送等方面顯示了強大能力。

更具戰略意義的是，影視IP產業鏈與數據流的對接，將推動基于大數據的電商、金融、內容生態的商業模式創新，進一步放大IP的品牌價值，為內容創作者帶來更多變現通路。

參考資料：人民網-影視IP運營中的加減乘除策略淺析