設備維護管理的“四項技能”是指使用、維護、檢查和排除故障的技能。

企業設備管理的好壞與產品是否“優質、穩產、低耗”密切相關，設備管理的基本要求可以概括為:專人保管、正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養、安全生產。對于操作人員來說，設備的日常維護必須做到“三好”、“四會”、“五會”。

學習好

(一)、管理。

應經常檢查設備上的保護裝置和管線，以確保其完整性和可靠性。工具和附件要擺放整齊，保管好，避免損壞和丟失。

(2)好好利用它

不超負荷運轉設備，不使用小機器，不帶病運轉，設備運轉過程中不變速和裝卸工件，謹慎操作，防止事故發生。

(3)修復它

在維修工的幫助下，逐步掌握一般的修理技術，能夠獨立排除設備的小故障，參與設備的二級維護、大修、總裝和調試驗收。

四會

(一)將使用

掌握設備的技術性能和操作方法，了解設備的基本結構，正確使用設備。

(二)會維護。

按規定給設備加油、換油，認真清洗，保持設備內外清潔、無油污、無銹蝕，達到“見漆色變、見鐵光”的目的。做好日常維護，定期進行一級維護。

(三)會檢查。

了解設備的精度標準和加工規范，會檢查設備的基本異常狀態。

(4)一般故障會排出。

能夠對異常聲音、溫度和運行進行分析，找出設備的異常狀態，采取措施排除一般故障。

五項原則

一、必須使用具有操作證的設備，嚴格遵守安全技術操作規程和工藝文件。

第二，按照潤滑圖表來，加油，不做好潤滑，不開車，不做好清潔，不下班。

三、認真執行交接班制度，認真填寫交接班和操作記錄。

四、管理好工具和配件，不得丟失。

五、設備運行時不準離開崗位，發現故障應立即停機，自己不能處理的，應及時通知維修工人維修。http://p2.itc.cn/q_70/images03/20200930/046eb8fa7feb47ac8709a256bd07d8ef.jpeg