大鵬新區綜合辦公室沒有級別的，綜合辦公室是一種機構，是一個對外服務的窗口。

綜合辦公室里的公務員有可能有級別，但是也是要看各自處于什么崗位。

綜合管理類公務員職級序列分為：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。

擴展資料：

大鵬新區組織人事局作為新區黨工委的重要職能部門，擔負著管干部、管黨員、管人才的重要職責，主要負責基層黨建、干部人事、干部監督、人才人事、機構編制等工作。

黨建引領基層治理作為我局近年來的一些重要改革項目，是我們落實“組織工作高質量發展”的重要舉措，通過創新基層治理模式，搭建黨群、干群之間的“連心橋”，切實讓群眾感受到黨的溫暖，有效增強轄區群眾的獲得感、幸福感。

新區自成立以來始終在基層治理改革創新上不斷地摸索探索，2015年以來新區在全市率先制定“三級七崗”黨建職責清單體系、率先建立“五統一”社區公共服務平臺、率先試點黨群服務中心管理運營新模式等；

在基層治理的“點”上陸續取得了一些成效，但尚未形成體系，因此，從2016年開始，新區成立了黨工委書記擔任組長的基層治理工作領導小組，集中力量調研，客觀分析、準確掌握新區在抓基層、打基礎方面存在的突出問題，以新區黨工委的名義出臺了基層治理“1+6”系列文件。

即《關于進一步加強基層治理的若干措施》；

這是“1”，“6”是：《建設社區黨建標準化先行區實施方案》、《社區工作隊伍整合實施方案》、《社區權責事項規范化建設實施方案》、《社區黨群服務中心運營改革實施方案》、《基層公共服務綜合平臺建設推進工作方案》、《推進“互聯網+社會管理”改革實施方案》。形成了“1+6”的體系。

“1”是新區圍繞基層治理布下的一盤“改革大棋”，囊括了基層治理八個方面的30個要點，包含卻不局限于“6”。

“6”是主攻方向，解決的是基層治理的主要矛盾和“牛鼻子”問題，先從最核心、最要害、牽一發而動全身的問題突破了，才可能以點帶面，全面加速激發改革的動力和活力。通過系統發力，全力營造共建共治共享社會治理新格局，收效顯著，贏得社區干部、群眾普遍認可。

參考資料來源：百度百科-行政級別

參考資料來源：深圳市大鵬新區綜合辦公室主辦-組織人事局