1.作為項目組的領導人和決策人,確立組員的分工職責。
2.制訂項目工作計劃,及時與客戶溝通。
3.對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。
4.起草項目撥款申請,進行項目成本控制,定期跟蹤成本及利潤狀態,并向公司匯報。
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