如何推進質量管理體系建設工作淺談?
如何推進質量管理體系建設工作淺談?
1.領導重視是關鍵,全員參與是保證。上下一心,統一思想,提高認識; 2.持續修訂體系文件,確保各部門體系文件的最新性和有效性。體系文件包括: (1)相關的國際公約、國家法律法規、綱要、辦法; (2)質量手冊:質量方針,質量目標,組織機構、職責與權限等; (3)本崗位及相關崗位的程序文件和規章制度,尤其是4個通用程序文件:文件控制、內部質量審核、糾正與預防措施和質量記錄控制; 3.要重視宣貫活動,通過不同層次的宣貫,創設質量管理氛圍,提高質量意識和管理水平。4.嚴格按照質量體系文件的規定開展工作,并按照質量記錄控制程序的要求做好質量記錄; 5.做好跟蹤審核和年度內部質量體系審核工作,及時發現問題并按照文件的要求實施糾正與改進; 6.抓好抓實體系運行的重點與難點; 文件與資料
導讀 1.領導重視是關鍵,全員參與是保證。上下一心,統一思想,提高認識; 2.持續修訂體系文件,確保各部門體系文件的最新性和有效性。體系文件包括: (1)相關的國際公約、國家法律法規、綱要、辦法; (2)質量手冊:質量方針,質量目標,組織機構、職責與權限等; (3)本崗位及相關崗位的程序文件和規章制度,尤其是4個通用程序文件:文件控制、內部質量審核、糾正與預防措施和質量記錄控制; 3.要重視宣貫活動,通過不同層次的宣貫,創設質量管理氛圍,提高質量意識和管理水平。4.嚴格按照質量體系文件的規定開展工作,并按照質量記錄控制程序的要求做好質量記錄; 5.做好跟蹤審核和年度內部質量體系審核工作,及時發現問題并按照文件的要求實施糾正與改進; 6.抓好抓實體系運行的重點與難點; 文件與資料
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1.領導重視是關鍵,全員參與是保證。上下一心,統一思想,提高認識; 2.持續修訂體系文件,確保各部門體系文件的最新性和有效性。體系文件包括: (1)相關的國際公約、國家法律法規、綱要、辦法; (2)質量手冊:質量方針,質量目標,組織機構、職責與權限等; (3)本崗位及相關崗位的程序文件和規章制度,尤其是4個通用程序文件:文件控制、內部質量審核、糾正與預防措施和質量記錄控制; 3.要重視宣貫活動,通過不同層次的宣貫,創設質量管理氛圍,提高質量意識和管理水平。 4.嚴格按照質量體系文件的規定開展工作,并按照質量記錄控制程序的要求做好質量記錄; 5.做好跟蹤審核和年度內部質量體系審核工作,及時發現問題并按照文件的要求實施糾正與改進; 6.抓好抓實體系運行的重點與難點; 文件與資料的控制、外來文件的控制、質量記錄的控制。
如何推進質量管理體系建設工作淺談?
1.領導重視是關鍵,全員參與是保證。上下一心,統一思想,提高認識; 2.持續修訂體系文件,確保各部門體系文件的最新性和有效性。體系文件包括: (1)相關的國際公約、國家法律法規、綱要、辦法; (2)質量手冊:質量方針,質量目標,組織機構、職責與權限等; (3)本崗位及相關崗位的程序文件和規章制度,尤其是4個通用程序文件:文件控制、內部質量審核、糾正與預防措施和質量記錄控制; 3.要重視宣貫活動,通過不同層次的宣貫,創設質量管理氛圍,提高質量意識和管理水平。4.嚴格按照質量體系文件的規定開展工作,并按照質量記錄控制程序的要求做好質量記錄; 5.做好跟蹤審核和年度內部質量體系審核工作,及時發現問題并按照文件的要求實施糾正與改進; 6.抓好抓實體系運行的重點與難點; 文件與資料
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