炒單的根本原因，我覺得公司要好好的思考一下：從公司角度，作為業務員來說，這樣的行為肯定是違反公司規章制度的，也會讓公司在以后的業務過程中，對業務員本身有防備心理和手段，這樣對雙方來說，都會處在一個非常尷尬的境地，不處理，顯得公司不重視，也不適合公司的發展，如果處理，對方又是業務骨干，對公司發展也有損害，確實是一個棘手的問題了；但從業務員個人來說，為什么會自己去炒單，我覺得公司方面也要好好的考慮一下，是待遇不夠好，還是業務的薪資架構和業務提成獎勵，沒有達到業務的心里高度，導致業務員為了賺更多的錢，而“鋌而走險”。

其實說多了，在實際的業務中，這種現象應該是習以為常的，多見不怪了，無怪乎的還是公司對業務及獎勵制度的沒有跟上，對業務員沒有足夠的重視，也沒有給他們一個足夠的發展前景和規劃很多公司在這方面，為了避免這種情況的發生，一個是需要培養自己的忠實的業務骨干。

同時，作為公司管理層來說，也更多的是要對業務員的每個客戶，或者說是對重點客戶，都要有所了解，最起碼也要和業務員一起去拜訪幾次，讓客戶也知道管理者或者老板的存在，避免說業務自己辭職了或者你說的這種情況后，讓公司處在一個非常尷尬的境地上。建議還是和業務溝通一下，是否他有出去創業的打算，或者說是對薪資這塊有自己的想法，那么你們可以根據了解的大概情況，作出一些合理的措施。