不是都有。是指對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。港資和內地企業統稱PMC為計劃員，即：生產計劃和物料計劃；主要負責加工行業生產訂單的進度、物料的差補、訂單的核銷。

PMC部主要有兩方面的工作內容：即PC（生產計劃、生產進度的管理）與MC（物料的計劃、采購、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，以及廢料的預防與處理工作）。

擴展資料

主要權限：公司產品政策的參與權；銷售計劃的知情權；生產計劃、物料計劃審批監督與解釋權；生產部門或車間生產進度的監督與指導權；PMC部門人事調動建議權、工作指揮權；對本部門人員的績效考評權、獎罰建議權；物料采購進度的監督權；

與其他部門支援配合權。考核指標（KPI）訂單完成率、產量、停機待料工時、呆料金額、材料周轉率、月成本產量支持率，主要表格年度生產計劃、季度生產計劃、部門員工考核表、本月生產計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格。

參考資料來源：百度百科——PMC